br执掌三十载 联盟改头换面

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br执掌三十载 联盟改头换面

呼风唤雨30年,71岁的斯特恩,终于放下指挥棒,2月1日,他将正式卸任NBA总裁一职,“魔术师”约翰逊这样形容,斯特恩是自己和伯德、乔丹、科比、詹姆斯的结合体,他才是NBA最大的MVP。

“斯特恩在联盟萧条期时扛起了这一切,他是那个时代承接这一机遇的最佳人选。”高盛集团公司CEO布兰克芬评价道。

1984年2月1日,律师出身的斯特恩成为NBA总裁。当时的NBA,有三分之一的球员和毒品有染,球队中充斥着性丑闻和暴力事件。

“整容”,是斯特恩上任的第一个任务,通过包装球星,打造“健康向上”的NBA形象。

那一年,斯特恩推出“大鸟”伯德和“魔术师”约翰逊两位球星的巅峰对决,史无前例的包装和铺天盖地的宣传吸引了人们的眼球,此后的很多年,球迷一直津津乐道“黑白双煞”,让球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA,是斯特恩的一个重要理念。

2012年,告别了姚明时代,NBA没有一位中国球员,如何吸引亚洲市场?林书豪横空出世,在“林疯狂”鼎盛时期,斯特恩果断将其以替补身份进入当年的奥兰多全明星赛,为他安排了面向亚洲和美国媒体的两场新闻发布会。NBA的推广主题是,林书豪是美国梦的代表,他的成才经历是一部好莱坞励志大片。“林书豪对我们来说是一个真正的里程碑。”斯特恩直言。

如今,即便姚明已经退役,但NBA仍将其视为形象代言人,频频同他合作,在中国做慈善,开青少年篮球学校,邀其亮相NBA全明星周末。

斯特恩在位期间,NBA新增了7支球队。现在的NBA面向全球215个国家和地区转播比赛,而在1984年,这一数字只有10个。30年前,NBA的年收入为1.64亿美元,时至今日,达到了55亿美元。通过有力的商业包装、明星战略,NBA如今以43种语言传播到215国家。旗下不仅拥有NBA、WNBA和NBDL三大联赛,同时还拥有了电视台、网络、杂志等媒体。

1989年冬天,为了能让NBA节目进入中国,斯特恩来到中央电视台。因为没有事前的预约,他在中央电视台传达室等了足足一小时,才等到了中央电视台负责外购的李壮。这盘60分钟的免费录像带成为了NBA进军中国市场的一个支点。

给央视提供内容,从直播免费,再到象征性收取一些费用,斯特恩的耐心延续了18年,直到2002年,姚明以状元秀的身份加盟火箭。中国球迷不看NBA不行了,这个时候,NBA才真正开始向央视收取转播费用。

姚明在2008、2009年的全盛时期,昔日免费的录像带换来5000万美元左右的收益,遥遥领先NBA的其他海外市场。其中,NBA在中国获得的电视转播权收入约占他们总收入的70%。

2011年姚明退役,易建联因为实力问题告别NBA。2012年NBA中国赛,热浪和快船携11名入选全明星阵容的球员、3位总决赛最有价值球员和6位奥运会金牌得主来上海。仅仅为了一个海外的季前赛,NBA尽遣精锐出击,图谋的恰是中国市场的第二春。去年中国赛上海站,NBA趁热打铁,将16届总冠军球队湖人请来,最高票价被炒到上万元。

现在,国际球员在NBA中已经成为一股重要的力量,共有90多位国际球员。尽管即将卸任,斯特恩的全球化心愿,是在欧洲组建一支联盟,在中国帮助更多青少年成为篮球人才,在上海同姚明开展多方位的合作。本报记者陶邢莹

2007年,我初涉NBA,在南京西路上海商城参加了斯特恩总裁的圆桌会议,同他面对面交谈的,除了我这个“菜鸟”,还有新华社、体坛周报、中国日报的资深记者们。我略显紧张地告诉斯特恩:您上任那一年,我刚出生。

他的笑声,一下拉近了我们的距离。这段对话,也成为在场者至今仍会提起的笑谈。

2012年,奥兰多全明星赛,在斯特恩的示意下,我获得了最后一个提问机会,也是唯一一个获得提问机会的亚洲记者,我问他中国赛是否会重回上海。果然,他将热浪和快船带来了。

2000年,本报记者阎小娴成为首个报道NBA总决赛的中国女记者,NBA特地派了亚洲办公室的负责人陪伴前往,后来的几年里,晚报体育部的前辈们几乎每一个赛季都去NBA报道。连续两年中国赛,我们同上海市体育局以及NBA联手,举办了百万市民大投篮,去年NBA季前赛上海站比赛期间,本报总编辑陈启伟同斯特恩一齐上台为市民颁奖。

斯特恩在任期间,NBA商业帝国成功开拓中国市场,是他的一大成绩。没有他的坚持,没有他同中国媒体的交好,就不会有数以万计的中国青少年了解并热爱NBA,更不会吸引如此多的中国赞助商登上NBA赛场。

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